compte rendu ag Tours ACJ 2 ème partie

1.    Bilan et rapport financier

Remerciements de Jean-Michel Pelotte aux responsables d’activités qui ont bien tenu leur budget et en particulier, Olivier Parsis et ses équipes pour les Choralies.

Explications sur le compte de résultats par Dominique Lecheval.

En année Choralies, le budget double : aux alentours de 3 millions d’euros. Entre le budget et le réalisé, pas de gros écarts : en produits, quelques gains supplémentaires par rapport au budget : le Chœur National des Jeunes À Cœur Joie qui a gagné le grand prix d’Arezzo, des activités qui ont été bénéficiaires. Le bénéfice est également dû à des économies de charges : le fonctionnement a été tenu dans le cadre budgétaire, la venue des jeunes aux Choralies, qui était fortement financée, mais qui a été en dessous de nos prévisions. En charges exceptionnelles : à noter, des vols et dégradations au secrétariat national.

Point particulier autour des Choralies : le budget initialement à l’équilibre aux alentours de 1.5 millions d’euros, a finalement généré un résultat de 156 000 €. Remerciements à la ville de Vaison-la-Romaine pour la subvention versée.

Lecture du rapport du commissaire aux comptes.  Approbation des comptes 2007.

Explication de la nomination du commissaire aux comptes pour une période de 3 ans.

2.    Questions de l’assemblée

·   Colette Jouteau - Rhône : quelles modalités pour la nomination du Conseil Musical ?

Le CM est nommé par le CA pour une période de 3 ans. Il vient d’être renouvelé à la suite des Choralies. Il comprend des personnalités internes et externes au Mouvement ; il peut s’adjoindre des consultants en fonction des sujets traités. Il a en permanence un membre du Conseil d’administration qui fait le lien entre les deux instances.

Exemple de travaux menés : à l’issue des Choralies, le conseil d’administration a entendu les remarques des choralistes concernant le disfonctionnement  du chant commun, il a donc transmis un texte à l’intention du CM pour lui donner des souhaits d’orientation.

·   Michel Gauvry - Paris Sud Essonne : l’utilisation du Crédit Formation et de l’aide au développement est bien en dessous des prévisions : quelles conclusions en tire t-on ? 

Le CA n’a pas émis de refus sur des plans de développement tout en respectant le principe : on ne finance pas un concert mais un développement !

Il n’y a pas de financement pour des chorales mais pour des projets régionaux.  Les aides au développement ne sont pas là pour financer des orchestres de professionnels, par exemple. Les crédits formation qui ont été demandé ont  tous été  acceptés. Nous  avions  budgété 33000 € ; cette somme était issue des Choralies 2004.

·   François Ullmann - Alsace : Les cotisations budgétées sont inférieures à 2007 pourquoi ?

Le forfait chorale entraîne une baisse des cotisations à partir de 2008 : forfait chorale de 200 € au lieu des cotisations de 27 € par choriste.

·   Francis Meilliez - Nord Pas de Calais : Dans le compte d’exploitation, le développement informatique n’a pas été utilisé pourquoi ? Est-ce dans le but de faire des changements ? La mise en réseau des régions est-elle prévue ?

Le CA réfléchit actuellement sur l’évolution possible du système.

·   Françoise Chapier - Auvergne : le Crédit Formation était attribué au départ une fois tous les trois ans ; or pour la formation internationale, il y a un financement annuel. Est-ce applicable pour toutes les formations ?

La formation internationale est une formation de formateurs prise sur le budget À Cœur joie International, ce n’est pas le cas des autres qui sont des formations de chefs de chœurs. Cependant, le crédit formation a évolué, il s’est étendu aux chefs de pupitres et nous avons des demandes de dérogations. Celles qui étaient motivés et inscrites dans un engagement dans le temps ont été acceptées.

·   Pierre Mollet - Rhône : recrutement des chœurs de jeunes. Dans son chœur, Cassiopée, l’effectif est passé, en quelques années, de 5 à 40 : travaillez vos outils de communication, nombreux sont les choristes recrutés par le site Internet de la chorale.

·   Anne Dubois - Lorraine : le forfait jeune entraîne une baisse des reversements aux régions. La nation pense t-elle faire un reversement sous une autre forme ?

Les régions sont libres d’établir un niveau de cotisations particulier, le système est fait pour gagner de nouveaux chœurs.  La Nation fait déjà un effort financier important au plan financier en instaurant ce nouveau système d’adhésions pour les groupes de jeunes.

·   Françoise Brunier - Lorraine : les chœurs de jeunes et d’enfants demandent de gros investissements de la part de la région (financement des voyages, par exemple).

Le forfait n’implique pas la suppression de la cotisation mais donne la possibilité aux régions de créer une cotisation régionale jeune.

·   Catherine Renou - Laval : dans la région À Cœur Joie Anjou-Pays de Loire, avec le forfait en place, les chorales de jeunes reversent une cotisation de 3 € par choriste à la région. Les choristes continuent à payer leurs cotisations.